Подбор и адаптация персонала

Содержание курса:

• Введение 
• Цель и цикл подбора персонала
• Как подготовиться к интервью
• Инструменты подготовки к интервью
• Алгоритм подготовки
• Как заинтересовать кандидата
• Чек-лист «Как заинтересовать кандидата»
• Проведение интервью: установление контакта
• Чек-лист «Проведение интервью: личное и виртуальное»
• Как задавать вопросы: STAR
• Чек-лист «Методика STAR»
• Как задавать вопросы: воронка вопросов
• Как задавать вопросы про мотивацию
• Алгоритм проведения интервью
• 4 основные ошибки интервьюера
• Организация интервью
• Оценка кандидата
• Проверка рекомендаций
• Оффер
• Чек-лист «Процесс подбора»
• Адаптация: участники и ключевые показатели
• Чек-лист «Ключевые показатели адаптации»
• Роли в адаптационном процессе
• Этапы процесса адаптации
• Этапы адаптации
• Удаленная адаптация
• Чек-лист «Удаленная адаптация»
• План адаптации и ИПР
• Роль руководителя в адаптационном процессе
• Итоги курса

Авторы:
Андрей Горр
Эксперт в области менеджмента и построения систем обучения персонала
Методист, тренер, фасилитатор. 5 лет опыта руководства командой из 40 человек. Специализируется на управленческой коммуникации, построении высокоэффективной команды, управлении и развитии сотрудников.

Наталья Сентюлева
Руководитель отдела обучения, оценки и развития в компании «Утконос ОНЛАЙН»
Более 14 лет опыта работы в HR. Сотрудничала с М.Видео, Перекрёстком, Озоном. В качестве проектного тренера и менеджера работала с Panasonic, Ростелекомом, «Лето Банком». Эксперт в области обучения и развития персонала. Отвечает за talent-функцию в компании «Утконос ОНЛАЙН»

Карина Газизуллина
Руководитель направлений «Корпоративный рекрутмент», «Управление по привлечению талантов и бренда работодателя» в «Северстали»
В рекрутинге более пяти лет. Эксперт в области развития персонала, автор и ведущая модуля по подбору и адаптации персонала «Достичь большего вместе» для школы менеджеров «Северстали».

Анна Львова
Директор по персоналу в «Севергрупп»
С 2010 года в течение семи лет в компании «Северсталь» прошла путь от старшего менеджера до начальника управления по привлечению и развитию персонала. С 2017 года на протяжении полутора лет занимала должность директора по персоналу в компании «Силовые машины». С 2020 года занимала должность директора по работе с персоналом в компании «Северсталь».

Илья Хаустов
Директор по правовым вопросам группы TalentTech
Победитель конкурса «Лидер вовлечённости Севергрупп». Вошёл в топ-1000 российских менеджеров в группе «Директора по правовым вопросам», занял четвёртое место по стране.

Ксения Калинина
Директор по персоналу и организационному развитию в TUI Russia & CIS
Более 8 лет в подборе и адаптации персонала. Психолог, эксперт в области конфликтологии, специализируется на темах цифровой трансформации через людей и достижения счастья в профессиональной деятельности. Занимается развитием культуры предпринимательства, реализует проекты, связанные с корпоративными стартапами.