Разобраться, как грамотно организовать процесс делегирования.
Научиться доверять команде, сохраняя контроль над результатом работы
Содержание курса: Раздел 1. Что такое делегирование? Каковы преимущества делегирования для подчиненного и руководителя
Раздел 2. Какие задачи можно делегировать Какими характеристиками обладают задачи, подходящие для делегирования Раздел 3. Кому можно делегировать задачи В каких форматах следует делегировать задачи, учитывая уровень зрелости сотрудников
Раздел 4. Как правильно делегировать задачу Каких ошибок следует избегать при делегировании
Раздел 5. Подготовка к делегированию Из каких этапов состоит подготовка к делегированию и как им следовать
Раздел 6. Применение знаний на практике Проверка знаний о правилах делегирования в формате кейса
Производитель: OOT
Длительность, мин: 0 - 60 мин
Формат: Лонгрид
Данная форма не является покупкой. После отправки в течении 24 часов с вами свяжется менеджер, поможет подобрать подходящий курс и ответит на ваши вопросы.