Основы управления проектами

Содержание курса:

• Введение 
• Особенности управления проектами в современном мире
• Что такое проект (отличие от продукта, процесса, жизненный цикл) 
• Что значит управлять проектом, мировые стандарты и сертификация менеджеров 
• Чек-лист по управлению проектом
• Модель Кеневин
• Подходы к реализации проектов 
• Методики управления проектами 
• Особенности диджитал-проектов
• Кто такие стейкхолдеры, цикл управления стейкхолдерами
• Идентификация стейкхолдеров
• Планирование вовлечения стейкхолдеров
• Памятка «Как планировать вовлечение стейкхолдеров»
• Управление и мониторинг вовлечения стейкхолдеров
• Как презентовать свой проект стейкхолдерам 
• Проектная команда. Как ставить цели
• Установочная встреча с командой 
• Ретроспектива 
• Кросс-функциональные команды и кросс-БЮ 
• Особенности управления удалёнными командами 
• Особенности работы с инхаус- и аутсорс-командой 
• Дополнительные материалы по теме «Основы управления проектами»
• Подведение итогов курса

Авторы:
Александр Журавлёв
Старший менеджер Академии Бизнес-системы «Северстали»
Эксперт с 14-летним опытом в управлении проектами, разработке обучающего контента и программ (Lean, Agile, управление проектами и пр.), инструментов оценки профкомпетенций и результативности проектных менеджеров. В компании «Северсталь» с 1996 г. Участвовал в реализации проектов компаний «Северсталь», «Северсталь-метиз», «Северсталь СМЦ-Всеволожск», «Силовые машины» и др.

Сергей Ахметов
Технический директор TalentTech
Эксперт в управлении проектами. Среди реализованных проектов — внедрение сервисов i-mode в MTC, построение системы DRM и масштабное обновление CDN в ivi, перестроение системы производства продукта в СберЗвуке.

Роман Нятин
Agile coach в TalentTech
Эксперт в управлении проектами, в том числе по гибкой методологии. Специализируется на совершенствовании работы команды, повышении уровня самоуправления её членов и улучшении коммуникаций. Работал с Ernst & Young, Branded App, МАЙ-Tech, «Северсталью» и др.

Андрей Головин
Руководитель проектного офиса HCM в TalentTech
Эксперт в управлении проектами, обучении и развитии команд проджект-менеджеров и аналитиков. Регулярный спикер сообщества pmclub, куратор курса обучения проджект-менеджеров в GeekBrains.

Василий Баранов
Управляющий партнёр ГК «Снег»
Эксперт в управлении диджитал-проектами с опытом более 15 лет. Реализовывал проекты в сфере мобильной и веб-разработки, систематизации и автоматизации бизнес-процессов для Санкт-Петербургского ИАЦ, Mastercard, Тинькофф, QIWI, Юлмарта и др. Эксперт Координационного центра Минцифры РФ и Российской ассоциации электронных коммуникаций (РАЭК).