Целеполагание

На наглядном реалистичном примере вы познакомитесь
с основными методическими подходами, практическими
приемами и ограничениями их применения в реальных условиях.

Курс поможет:

• Отличать цели от ценностей
• Разобраться в подходах к целеполаганию
• Научиться определять ценностный ориентир и ставить цели

Структура курса:

Раздел 1. Цели и ценности
Чем отличаются цели и ценности?
Почему ценности важны для достижения целей?
Как определить ценностный ориентир для коллектива?

Раздел 2. Управление по целям / Management by Objectives (MBO)
Какие существуют этапы управления целями?
Чем MBO отличается от MBE?

Раздел 3. BHAG: большие лохматые дерзкие цели
Что такое большая лохматая дерзкая цель (BHAG)?
Как оценить действенность и потенциал стратегической цели?
Когда цель нужно дополнительно «лохматить» и как это сделать правильно?

Раздел 4. Тактика целеполагания: SMART-цели
Какими должны быть умные цели?
Все ли цели должны быть SMART?
Как соотносятся SMART-критерии и теория о BHAG- целях?
Когда SMART подход помогает, а когда —ограничивает?

Раздел 5. OKR: синтез двух подходов к целеполаганию
Какие этапы предполагает метод OKR?
Как согласовать цель-мечту и цели по SMART?