Инициация и планирование проекта

НЛ-292
100000,00
Содержание курса:

  • Введение 
  • Инициация проекта
  • Цели проекта
  • Бизнес-кейс
  • Чек-лист «Бизнес кейс»
  • Карточка проекта
  • Как делать карточку проекта
  • Чек-лист «Карточка проекта»
  • Требования проекта
  • Техники сбора требований
  • Методы описания требований
  • Балансировка требований
  • Содержание проекта
  • Качество проекта
  • Как сделать проект успешным
  • Соотношение проекта, продукта и процесса
  • Метрики
  • Иерархическая структура работ
  • Декомпозиция проекта
  • Особенности диджитал-проектов
  • Управление ресурсами
  • Управление расписанием
  • Расписание проекта
  • Критический путь и сетевая диаграмма
  • Определение длительности и резервы
  • Сжатие и быстрый проход
  • Этапы управления рисками
  • Процесс управления рисками
  • Управление рисками
  • Формулирование рисков
  • Диверсионный анализ
  • Анализ и мониторинг рисков
  • Стратегия реагирования на риски
  • Схема артефактов
  • Дополнительные материалы

Авторы:
Александр Журавлёв
Старший менеджер Академии Бизнес-системы «Северстали»
Эксперт с 14-летним опытом в управлении проектами, разработке обучающего контента и программ (Lean, Agile, управление проектами и пр.), инструментов оценки профкомпетенций и результативности проектных менеджеров. В компании «Северсталь» с 1996 г. Участвовал в реализации проектов компаний «Северсталь», «Северсталь-метиз», «Северсталь СМЦ-Всеволожск», «Силовые машины» и др.

Сергей Ахметов
Технический директор TalentTech
Эксперт в управлении проектами. Среди реализованных проектов — внедрение сервисов i-mode в MTC, построение системы DRM и масштабное обновление CDN в ivi, перестроение системы производства продукта в СберЗвуке.

Роман Нятин
Agile coach в TalentTech
Эксперт в управлении проектами, в том числе по гибкой методологии. Специализируется на совершенствовании работы команды, повышении уровня самоуправления её членов и улучшении коммуникаций. Работал с Ernst & Young, Branded App, МАЙ-Tech, «Северсталью» и др.

Андрей Головин
Руководитель проектного офиса HCM в TalentTech
Эксперт в управлении проектами, обучении и развитии команд проджект-менеджеров и аналитиков. Регулярный спикер сообщества pmclub, куратор курса обучения проджект-менеджеров в GeekBrains.

Василий Баранов
Управляющий партнёр ГК «Снег»
Эксперт в управлении диджитал-проектами с опытом более 15 лет. Реализовывал проекты в сфере мобильной и веб-разработки, систематизации и автоматизации бизнес-процессов для Санкт-Петербургского ИАЦ, Mastercard, Тинькофф, QIWI, Юлмарта и др. Эксперт Координационного центра Минцифры РФ и Российской ассоциации электронных коммуникаций (РАЭК).

Производитель: НЕТОЛОГИЯ

Длительность, мин: 61 - 120 мин

Формат: Электронный курс