Освоить важные принципы взаимодействия с подчиненными
Адаптировать свой стиль управления под различные ситуации и задачи
Научиться эффективно мотивировать, развивать и поддерживать сотрудников
Усовершенствовать навык принимать верные решения в нестандартных ситуациях
Структура курса:
Раздел 1. Теория лидерства в менеджменте Понятие лидерства Модели лидерских качеств Континуум лидерского поведения по Танненбауму-Шмидту Типология Майерс-Бриггс (MBTI) Модели принятия решений Модель 4С Метод шести шляп Модель Врума-Йеттона-Яго Ролевые модели лидерства Стили лидерства Курта Левина Управленческие роли по Минцбергу Стили менеджмента Адизеса (PAEI)
Раздел 2. Модели взаимодействия с сотрудниками «Колесо команды» Марджерисона-МакКенна Оценка работы сотрудников Оценка поведения сотрудников Оценка качеств сотрудников Модель лидерства Херси-Бланшара Зрелость (готовность) сотрудников Уровни зрелости сотрудников Стили лидерства Управление зрелостью сотрудника
Производитель: OOT
Длительность, мин: 0 - 60 мин
Формат: Лонгрид
Данная форма не является покупкой. После отправки в течении 24 часов с вами свяжется менеджер, поможет подобрать подходящий курс и ответит на ваши вопросы.