Классический проектный менеджмент

Управление проектами – одна из самых востребованных управленческих современных дисциплин. Все больше компаний из самых разных отраслей стремятся научиться как можно быстрее добиваться результата, оставаясь в рамках заявленного ресурсного плана. Этот курс посвящен обзору основных принципов и идей "каскадного" управления проектами. Вы узнаете, какие фазы нужно выделять в каждом проекте и какой в этом управленческий смысл, какие предметные области проектного управления требуют вашего внимания, а также получите пример создания ключевых проектных инструментов: структурной декомпозиции работ, диаграммы Гантта, матрицы ответственности и так далее.

Содержание курса:

• Введение в курс. Классический проектный менеджмент
• Основные термины и определения проектного управления
• Проектный треугольник
• Проверка знаний
• Фазы и функциональные области проекта
• Фаза инициации проекта
• Проверка знаний
• Фаза планирования проекта: управление содержанием
• Фаза планирования проекта: управление временем, Диаграмма Гантта
• Фаза планирования проекта: управление командой
• Проверка знаний
• Фаза планирования проекта: управление рисками
• Фаза завершения проекта
• Корпоративный стандарт управления проектами (КСУП)
• Подведение итогов курса

Классический проектный менеджмент: итоговый тест

Тренер: Марина Корсакова. Преподаватель программы МВА бизнес-школы МИРБИС, кандидат экономических наук по специальности "Управление в экономических и социальных системах", прошла дополнительное обучение в Hochschule für Technik und Wirtschaft (HTW), Берлин, Universiteit van Amsterdam (UvA), Амстердам, Московской школе управления "Сколково".Опыт тренера и бизнес-консультанта - проекты для компаний Merck Sharp & Dohme, Syngenta AG, Volkswagen Group, General Motors, Tele2, Heineken, Ariston, ING Bank, ЦУМ, "Снежная Королева", Ulysse Nardin, Концерн "Покровский", ВТБ, PWC, Корпоративный университет "Газпром", Объединённая металлургическая компания АО "ОМК", дилерская автомобильная группа "Рольф", сеть фитнес-клубов Fitron, сеть офтальмологических клиник 3Z, International Finance Corporation (World Bank Group), BI Group (Казахстан), Metropolitan Business School (Казахстан) и др.
Автор многочисленных статей в журналах о менеджменте и трех деловых книг:
"Ивент-агентство "Альфа" на грани краха. Правила построения эффективной сервисной компании", Альпина Паблишер, 2012.
"Менеджер трансформации. Полное практическое руководство по диагностике и развитию компаний", АСТ, 2018.
"Стратегия в коробке", Ridero, 2019.