Управление по ценностям. Каскадирование стратегии

Содержание курса:

• Введение
• Корпоративные ценности как фундамент корпоративной культуры
• Внедрение управления на основе ценностей
• Как можно и нельзя внедрять корпоративные ценности
• Пример декомпозиции ценностей
• Различия в управлении на основе разных ценностей
• Уровни стратегического планирования
• Каскадирование и декомпозиция стратегии
• Функциональная BSC-карта
• Проблемные области внедрения стратегии
• Принятие решений на основе стратегии и ценностей
• Дополнительные материалы

Автор: Мария Томозова
Бизнес-партнёр по стратегическому развитию компаний, член совета директоров Центра компетенций устойчивого развития и климатических проектов «Декарбоника»
Бизнес-эксперт с управленческим стажем более 15 лет в коммерческих компаниях и проектах государственно-частного партнёрства. Фасилитатор стратегических сессий для управленцев по разработке стратегии на основе BSC. Опыт разработки и внедрения BSC для госструктур, промышленных холдингов, строительных, финансовых, логистических, консалтинговых, образовательных компаний."