Основы управления проектами

Этот курс полезен проджект-менеджерам, тимлидерам и руководителям компаний, которые хотят сделать проекты более успешными с помощью четкого алгоритма работы. Михаил Софонов расскажет о мировых стандартах управления проектами и научит адаптировать их к вашим задачам. Вы узнаете, какими должны быть участники команды и как они взаимодействуют друг с другом. Поймете, как организованы процессы управления проектами и как избежать основных ошибок. Вы сможете определить цели проекта, спланировать его реализацию, организовать исполнение и проконтролировать результат.

Содержание курса:

• Вступление и знакомство с автором
• Что такое управление проектами
• Стандарты управления проектами
• Ключевые ошибки при управлении проектами
• Отличие проекта от операционной деятельности
• Ключевые ограничения проекта
• Жизненный цикл проекта
• Участники проекта
• Организационная структура проекта
• Основные группы процессов
• Группы процессов и жизненный цикл проекта
• Ключевые области знаний управления проектами
• Подведение итогов курса

Тренер: Михаил Софонов
Руководитель учебного центра «Софонов и Партнеры»
Михаил – эксперт в области управления проектами, знания и навыки которого подтверждены международными сертификатами: по японскому стандарту управления проектами P2M, по американскому стандарту управления проектами PMP, по британскому, королевскому стандарту управления проектами PRINCE2, по международному стандарту управления проектами ICB 4-LC-IPMA.

Зачастую руководители не видят разницы между проектом и операционной деятельностью. Поэтому вместо желаемого результата имеют бесконечную работу над задачей в фоновом режиме. Грамотный проектный менеджмент — эффективный практический инструмент решения бизнес-проблем.