Разработка системы KPI

Увеличить прибыль компании на 4% можно с помощью грамотно внедренной системы KPI. Она позволяет контролировать работу каждого сотрудника и ставить перед ним конкретные цели. Но немногие руководители знают, как разработать систему оценки эффективности для нужд конкретной компании.

Курс ориентирован на менеджеров по управлению персоналом, HR-директоров, топ-менеджеров, руководителей и владельцев бизнеса. Василий Проша расскажет, что представляет собой система KPI, в каких случаях ее стоит разрабатывать и внедрять. Вы научитесь определять цели компании и формировать перечень KPI для разных должностей. Вы узнаете, какие «подводные камни» могут возникнуть во время внедрения системы оценки эффективности и как их избежать.

Содержание курса:

• Вступление и знакомство с автором
• Особенности создания систем KPI
• Цели разработки
• Разработка KPI
• Внедрение системы KPI
• Привязка к вознаграждению
• Подведение итогов курса

Разработка системы KPI: итоговый тест

Тренер: Василий Проша, Руководитель практики систем вознаграждения персонала компании AXES Management