Управление изменениями и цифровая трансформация

В современном мире всё меняется быстро – появляются новые технологии, выходят на рынок новые конкуренты, меняются экономические и социальные условия ведения бизнеса. Что это значит для компаний? Что "на плаву" останутся только те, кто умеет быстро и успешно трансформировать систему управления. Любой большой проект, будь это внедрение новых средств автоматизации или инструментов управления, организационная перестройка и др., является проектом изменений, а значит вести его нужно по правилам и с использованием лучших практик Change Management.

В этом курсе вы узнаете, как спланировать содержание проекта изменений, корректно провести подготовку к изменениям, эффективно провести коммуникации с ключевыми стейкхолдерами, уменьшить сопротивление и саботаж, и, напротив, разжечь яркое пламя мотивации из первой искры энтузиазма!

Содержание курса:

• Введение в курс
• Основы управления изменениями: проблемы, задачи, бизнес-контекст
• Фреймы управления изменениями. Часть 1
• Фреймы управления изменениями. Часть 2
• Проверка знаний
• Инструменты проектного управления для управления изменениями. Часть 1
• Инструменты проектного управления для управления изменениями. Часть 2
• Планирование коммуникаций в проектах изменений
• Риск-менеджмент в проектах изменений
• Проверка знаний
• Управление мотивацией участников проектов изменений. Модель DISC
• Управление мотивацией участников проектов изменений: конструируем эффективные аргументы
• Проверка знаний
• Цифровая трансформация
• Модель McKinsey 7S
• Подведение итогов курса

Управление изменениями и цифровая трансформация: итоговый тест

Тренер: Екатерина Генкина