Уровень: Средний
Формат: Видеокурс
Длительность: 61 - 120 мин
Наличие теста: Да
Производитель: НЕТОЛОГИЯ
Тематика: Управление командой
Постоянная текучка, выгорание и неэффективная работа сотрудников, загруженность руководителя текущими, а не стратегическими вопросами — эти проблемы можно свести к нулю, если создать эффективную систему роста персонала. На курсе вы поймете, зачем вам тратить время на развитие сотрудников и почему важно продвинуть не одного человека, а подтянуть успеваемость всей команды. Вы научитесь предотвращать проблемы, а не «гасить пожары», узнаете, какие бывают подходы в обучении персонала, отработаете алгоритмы повышения мотивации и поймете базовые принципы, как самому спланировать работу подчиненных. Узнаете, как сделать лендинг пейдж для мотивации коллектива и в доступном формате описать то, чего вы хотите добиться от команды. Самостоятельный и довольный работой сотрудник принесет несравнимо больше пользы вашему бизнесу. Пройдите этот курс, чтобы вырастить в своей компании инициативных членов команды, а не вялых исполнителей.
Содержание курса
- Введение и знакомство с автором курса
- Задачи руководителя
- Работа с приоритетами
- Проверка знаний
- Коучинг в практике руководителя
- Проверка знаний
- Кайдзен
- Проверка знаний
- Планирование деятельности сотрудника
- Проверка знаний
- Тайм-менеджмент
- Проверка знаний
- Ответственность
- Проверка знаний
- Формируем эффективные решения
- Проверка знаний
- Принципы формирования команд
- Проверка знаний
- Почему команды терпят неудачи
- Проверка знаний
- Этапы развития команды
- Проверка знаний
- Фасилитация
- Проверка знаний
- Подведение итогов курса
Итог курса
Способы повышения эффективности сотрудников: итоговый тест
Параметры курса
Тренер: Александр Шумилин. Исполнительный директор Alpina Training and Development. Эксперт в области управления, продаж, обучения и развития персонала, бизнес-тренер, коуч. С 2009 года руководил разными подразделениями в Издательской Группе Альпина. На сегодняшний день исполнительный директор и партнер в Alpina T&D. В продажах с 2004 года. В управлении с 2006 года. В обучении и развитии персонала с 2006 года. Работал с такими компаниями, как Mirax Group, Major Auto, Финансовая Группа Лайф, Росатом, WorldClass, комбинат Рублевский, РШУ и др. Регулярный спикер деловых мероприятий.
Длительность: 120 минут
