Профессия: Руководитель
Уровень: Начинающий
Формат: Видеокурс
Длительность: 31 - 60 мин
Наличие теста: Да
Производитель: КРОК
Тематика: Тайм-менеджмент
Тематика: Управление командой
Проведение совещаний может быть эффективным инструментом управления или бесполезной тратой времени. Из этого курса вы узнаете всё необходимое, чтобы сделать ваши совещания максимально полезными и конструктивными, избежать типичных ошибок и проблем.
Содержание курса
Модуль 1. Зачем нужны и не нужны совещания?
Раздел 1. Анализ
Раздел 2. Успешное совещание
Модуль 2. Подготовка совещаний
Раздел 1. Цель совещания
Раздел 2. Повестка и регламент
Раздел 3. Время и место совещания
Раздел 4. Инструменты и участники совещания
Модуль 3. Проведение совещаний и подведение итогов
Раздел 1. Правила поведения
Раздел 2. Принципы креатива
Раздел 3. Протокол совещания
Модуль 4. Возможные проблемы
Раздел 1. Вопросы
Раздел 2. Опоздания
Раздел 3. Невнимательность и потеря интереса
Раздел 4. Бездействие
Итог курса
Слушатели узнают, какие типы совещаний бывают и как правильно выбрать тип исходя из целей, получат инструкцию по подготовке, назначению и проведению эффективных совещаний, поймут, как правильно фиксировать результаты.
Параметры курса
Тренер: Горбань Антон, эксперт по модерации, директор по работе с клиентами
Длительность: 32 минуты
