Профессия: Руководитель
Уровень: Начинающий
Формат: Видеокурс
Длительность: 61 - 120 мин
Наличие теста: Да
Производитель: НЕТОЛОГИЯ
Тематика: Управление проектами
Зачастую руководители не видят разницы между проектом и операционной деятельностью. Поэтому вместо желаемого результата имеют бесконечную работу над задачей в фоновом режиме. Грамотный проектный менеджмент — эффективный практический инструмент решения бизнес-проблем.
Этот курс полезен проджект-менеджерам, тимлидерам и руководителям компаний, которые хотят сделать проекты более успешными с помощью четкого алгоритма работы. Михаил Софонов расскажет о мировых стандартах управления проектами и научит адаптировать их к вашим задачам. Вы узнаете, какими должны быть участники команды и как они взаимодействуют друг с другом. Поймете, как организованы процессы управления проектами и как избежать основных ошибок. Вы сможете определить цели проекта, спланировать его реализацию, организовать исполнение и проконтролировать результат.
Содержание курса
- Вступление и знакомство с автором
- Что такое управление проектами
- Стандарты управления проектами
- Ключевые ошибки при управлении проектами
- Отличие проекта от операционной деятельности
- Ключевые ограничения проекта
- Жизненный цикл проекта
- Участники проекта
- Организационная структура проекта
- Основные группы процессов
- Группы процессов и жизненный цикл проекта
- Ключевые области знаний управления проектами
- Подведение итогов курса
Итог курса
Основы управления проектами: итоговый тест
Параметры курса
Тренер: Михаил Софонов
Руководитель учебного центра «Софонов и Партнеры»
Михаил – эксперт в области управления проектами, знания и навыки которого подтверждены международными сертификатами: по японскому стандарту управления проектами P2M, по американскому стандарту управления проектами PMP, по британскому, королевскому стандарту управления проектами PRINCE2, по международному стандарту управления проектами ICB 4-LC-IPMA.
Длительность: 75 минуты
