Уровень: Начинающий
Формат: Видеокурс
Длительность: 61 - 120 мин
Наличие теста: Да
Производитель: КРОК
Тематика: Управление командой
Курс о том, что такое коучинг как инструмент руководителя, как его использовать в работе с сотрудниками. В основе курса знакомство с ключевыми понятиями и детализация инструментов коучинга.
Содержание курса
Модуль 1. Что такое коучинг?
Раздел 1. Понятие и цели
Раздел 2. Отличия коучинга от наставничества
Модуль 2. Взаимоотношения в коучинге
Раздел 1. Принципы взаимоотношений со стороны коуча
Раздел 2. Принципы взаимоотношений со стороны сотрудника
Модуль 3. Коуч-позиция
Раздел 1. 5 принципов Милтона Эриксона
Модуль 4. Раппорт
Раздел 1. Понятие раппорта
Раздел 2. Составляющие раппорта
Модуль 5. Активное слушание
Раздел 1. Навыки слушания
Раздел 2. Инструменты активного слушания
Модуль 6. Вопросы в коучинге
Раздел 1. Типы вопросов
Раздел 2. Вопросы постановки целей и результата.
Раздел 3. Вопросы прояснения мотивации.
Раздел 4. Вопросы, побуждающие к конкретным действиям
Модуль 7. Трансформационные вопросы
Раздел 1. Временной сдвиг
Раздел 2. Информационный сдвиг
Модуль 8. Декартовы вопросы
Модуль 9. Технология извлечения
Раздел 1. Алгоритм технологии
извлечения в коучинге
Модуль 10. Пирамида логических уровней
Модуль 11. Применение пирамиды логических уровней
Модуль 12. Модель (О)GROW. Часть 1
Раздел 1. Этапы коучинга по модели (О)GROW
Модуль 13. Модель (О)GROW. Часть 2
Раздел 1. Этапы коучинга по модели (О)GROW
Модуль 14. Ситуации, когда коучинг эффективен
Итог курса
Слушатели узнают, что такое жизненный цикл сотрудника и как действовать руководителю на каждом из его этапов. Как происходит обучение и развитие у взрослых людей. Как вырастить настоящие таланты, преданные компании.
Параметры курса
Тренер: Журавлев Алексей, бизнес-тренер, коуч, фасилитатор
Длительность: 70 минут
