Профессия: ТОП-менеджер
Уровень: Продвинутый
Формат: Видеокурс
Длительность: 31 - 60 мин
Наличие теста: Да
Производитель: КРОК
Тематика: Управление командой
Менторинг — неформальная методика наставничества, которую используют в том числе для содействия развитию сотрудников с высоким потенциалом. Она активно применяется корпорациями с системой управления талантами, тренинговыми компаниями, коучами. Курс знакомит со сценариями трех типов встреч, которые проводит ментор, а также с приемами определения зоны развития и пути до запланированного результата.
Этот курс входит в бесплатный пакет из 38 курсов для быстрого запуска платформы!
Отдельно его можно купить за 120 000 рублей.
Содержание курса
Модуль 1. Что такое менторинг?
Раздел 1. Цели и принципы
Раздел 2. Ментор и менти
Модуль 2. Ключевые навыки ментора
Раздел 1. Варианты и частота взаимодействий
Раздел 2. Ключевые навыки ментора
Модуль 3. Сценарий первой встречи
Раздел 1. Структура первой встречи
Раздел 2. Колесо профессионализма
Раздел 3. Вопросы
Раздел 4. Транзактный анализ
Модуль 4. Последующие встречи
Раздел 1. Встреча по развитию
Раздел 2. Обратная связь и активное слушание
Раздел 3. Финальная встреча
Итог курса
Слушатели поймут, какие инструменты использует ментор, по каким принципам строится его работа, какие сложности встречаются в практике и как их можно преодолеть.
Параметры курса
Тренер: Николаев Павел, кандидат психологических наук
Длительность: 42 минуты
