Уровень: Начинающий
Формат: Видеокурс
Длительность: 120 - 180 мин
Наличие теста: Да
Производитель: НЕТОЛОГИЯ
Тематика: Управление командой
Каждому руководителю важно выстраивать отношения с сотрудниками, а не просто управлять ими. От умения ставить задачи, обсуждать результаты работы — удачные и не очень — и устанавливать понимание с подчиненными зависит успех компании в целом. Курс отлично подойдет молодому руководителю, который только что получил повышение, и руководителям старой закалки, которые хотят на порядок улучшить результаты работы своих подчиненных. Вы научитесь ставить, делегировать и контролировать задачи; начнете понимать, что мотивирует и демотивирует сотрудников, как правильно хвалить за успехи и разбираться с неудачами.
После изучения курса вы превратите отдельных подчиненных в слаженную команду и получите блестящие результаты работы.
Содержание курса
- Знакомство с автором курса
- Функция управленца
- Межличностное понимание
- Проверка знаний
- Мотивация
- Проверка знаний
- Теория талантов
- Проверка знаний
- Постановка задач
- Проверка знаний
- Делегирование
- Проверка знаний
- Контроль
- Похвала/плохие новости/выговор
- Проверка знаний
- Ситуационное лидерство
- Наставничество
- Проверка знаний
- Коллективная мотивация
- Проверка знаний
- Проведение совещания
- Проверка знаний
- Защита сотрудников
- Проверка знаний
- Подведение итогов курса
Итог курса
Руководитель и сотрудники: как выстроить эффективную работу: итоговый тест
Параметры курса
Тренер: Александр Шумилин, Исполнительный директор Alpina Training and Development. Эксперт в области управления, продаж, обучения и развития персонала, бизнес-тренер, коуч. С 2009 года руководил разными подразделениями в Издательской Группе Альпина. На сегодняшний день исполнительный директор и партнер в Alpina T&D. В продажах с 2004 года. В управлении с 2006 года. В обучении и развитии персонала с 2006 года. Работал с такими компаниями, как Mirax Group, Major Auto, Финансовая Группа Лайф, Росатом, WorldClass, комбинат Рублевский, РШУ и др. Регулярный спикер деловых мероприятий.
Длительность: 171 минута
