Профессия: Руководитель
Уровень: Средний
Формат: Видеокурс
Длительность: 31 - 60 мин
Наличие теста: Да
Производитель: НЕТОЛОГИЯ
Тематика: Управление проектами
Классическое или каскадное проектное управление имеет много плюсов: оно прозрачное, предсказуемое, комфортное. Но в конце девяностых — начале двухтысячных бизнесу стало понятно, что минусы каскадного управления, — его негибкость, дороговизна в трудочасах, малая производительность, — тоже очень существенны. Разумеется, не во всех отраслях мы можем отказаться от «каскада» совсем, но, все же, может быть современные инструменты итеративного планирования будут полезны для нас тоже? Этот курс – про суть философии Аgile, про применение методологии SCRUM, использование канбан-доски и другие современные проектные инструменты.
Содержание курса
- Введение в курс. Гибкое управление проектами: Agile, Scrum, Kanban.
- Развитие проектного менеджмента и концепция MVP.
- Agile Manifesto Scrum: спринты, backlog продукта, backlog спринта.
- Проверка знаний Scrum: ежедневный scrum, диаграмма сгорания задач.
- Канбан-доска.
- Когда внедрять Agile.
- Проверка знаний.
- Подведение итогов.
Итог курса
Гибкое управление проектами: Agile, Scrum, Kanban: итоговый тест
Параметры курса
Тренер: Марина Корсакова. Преподаватель программы МВА бизнес-школы МИРБИС, кандидат экономических наук по специальности «Управление в экономических и социальных системах», прошла дополнительное обучение в Hochschule für Technik und Wirtschaft (HTW), Берлин, Universiteit van Amsterdam (UvA), Амстердам, Московской школе управления «Сколково».Опыт тренера и бизнес-консультанта — проекты для компаний Merck Sharp & Dohme, Syngenta AG, Volkswagen Group, General Motors, Tele2, Heineken, Ariston, ING Bank, ЦУМ, «Снежная Королева», Ulysse Nardin, Концерн «Покровский», ВТБ, PWC, Корпоративный университет «Газпром», Объединённая металлургическая компания АО «ОМК», дилерская автомобильная группа «Рольф», сеть фитнес-клубов Fitron, сеть офтальмологических клиник 3Z, International Finance Corporation (World Bank Group), BI Group (Казахстан), Metropolitan Business School (Казахстан) и др.
Автор многочисленных статей в журналах о менеджменте и трех деловых книг:
«Ивент-агентство «Альфа» на грани краха. Правила построения эффективной сервисной компании», Альпина Паблишер, 2012.
«Менеджер трансформации. Полное практическое руководство по диагностике и развитию компаний», АСТ, 2018.
«Стратегия в коробке», Ridero, 2019.
Длительность: 49 минут
